駱駝碼全面升級(jí)為一物一碼智能營銷平臺(tái)
時(shí)間:2017-11-09 01:06:05來源:本站
盡管一物一碼現(xiàn)在已經(jīng)很火，但提到一物一碼，大多數(shù)人的認(rèn)知是：掃碼送紅包，輕松搞促銷。的確，在目前的一物一碼領(lǐng)域，大多數(shù)服務(wù)商都是采用發(fā)紅包的方式，主要原因是紅包操作起來較簡(jiǎn)單，成本也較低，這讓很多人都以為，一物一碼，除了掃碼送紅包，就沒其他有效的手段了。其實(shí)，簡(jiǎn)單的掃碼送紅包、送獎(jiǎng)品，嚴(yán)格意義上來說只能算是促銷，而非營銷。這也是當(dāng)前大多數(shù)一物一碼企業(yè)的短板和成長瓶頸。
駱駝碼一物一碼行業(yè)進(jìn)入系統(tǒng)營銷服務(wù)時(shí)代
駱駝碼是較早實(shí)現(xiàn)將一物一碼技術(shù)真正應(yīng)用于企業(yè)營銷體系中的服務(wù)商，也是目前較具備營銷服務(wù)實(shí)力的一物一碼企業(yè)。營銷，絕不是簡(jiǎn)單的促銷，這是為何駱駝碼的服務(wù)效果遠(yuǎn)比其他很多同類服務(wù)商要好的原因。比如洽洽瓜子在去年春節(jié)就開始做一物一碼智能促銷，但因?yàn)楦鞣N原因，掃碼率很低，只有千分之五，銷量提升不明顯。后來轉(zhuǎn)而和駱駝碼合作，就有了質(zhì)的飛躍，掃碼率提升到20%，較高時(shí)達(dá)到40%，動(dòng)銷效果顯著。亞洲較大的防水系統(tǒng)服務(wù)商?hào)|方雨虹，它們想通過工長推薦來帶動(dòng)產(chǎn)品銷量，于是開始使用駱駝碼，通過掃碼返現(xiàn)等方式激勵(lì)工長購買，讓工長成為產(chǎn)品的推銷人員。東方雨虹的活動(dòng)，憑借高掃碼率，單日掃碼量過萬，積累了上百萬的工長數(shù)據(jù)，為后續(xù)的產(chǎn)品銷售提前做好了準(zhǔn)備。截至目前，東方雨虹市值已經(jīng)突破300億。
企業(yè)們?cè)谶x擇一物一碼的時(shí)候，需要考慮的東西有很多，除了數(shù)據(jù)安全、信譽(yù)保證等因素之外，較重要的就是誰的方案更能吸引人，誰的營銷做得更系統(tǒng)，更有效。駱駝碼擁有以營銷大師葉茂中作為首席品牌官，奠定了其優(yōu)秀的品牌營銷基因。而今年新任駱駝碼總經(jīng)理職務(wù)的何景平，則較切實(shí)的將全套深度營銷服務(wù)帶到了駱駝碼。當(dāng)前大家都在說互聯(lián)網(wǎng)+，其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的重點(diǎn)在于加號(hào)后面的東西，也就是對(duì)傳統(tǒng)運(yùn)營邏輯的理解，并將其深度融合在全套營銷方案中。何景平以資深快消品營銷專家的背景入職駱駝碼，將傳統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)營銷做到了較佳融合。和很多行業(yè)一樣，快速發(fā)展的一物一碼行業(yè)一定會(huì)經(jīng)歷價(jià)格戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)和服務(wù)戰(zhàn)三個(gè)階段的戰(zhàn)爭(zhēng)，駱駝碼在今年3月份在業(yè)內(nèi)打響了品牌戰(zhàn)，并奠定了在二維碼促銷領(lǐng)域的頭把交椅。如今，又已經(jīng)快人一步掀起服務(wù)戰(zhàn)，建設(shè)起了以葉茂中為顧問，以何景平為核心的營銷服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
強(qiáng)大的技術(shù)支撐駱駝碼服務(wù)持續(xù)升級(jí)
從價(jià)格戰(zhàn)、到品牌戰(zhàn)再到打響服務(wù)戰(zhàn)，駱駝碼的飛速發(fā)展，除了精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和戰(zhàn)略思路外，其技術(shù)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新-+能力絕對(duì)是一個(gè)強(qiáng)大的支撐點(diǎn)。技術(shù)出身的駱駝碼創(chuàng)始人宋春雨本身就擁有代表該領(lǐng)域較高水平的技術(shù)實(shí)力，他是中國較早研究二維碼運(yùn)用的人之一,在中科院獲得多項(xiàng)專利，在做駱駝碼之前，曾經(jīng)在手機(jī)搜索領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)。在那時(shí)就帶出了一大批“徒弟”，這些“徒弟”有的如今仍然跟隨宋春雨征戰(zhàn)駱駝碼，有的已經(jīng)在華為、支付寶、百度、阿里等多家IT或互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)身居要職年薪過百萬，他們依然從智力交流或人才輸送等方面支持著宋春雨的再次創(chuàng)業(yè)。
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